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破解打杂型HRBP晋升到战略型HRBP

作者 战狼先生陈昌锦 更新于:2021-08-22 17:38 40766
我是一名刚刚转型的某互联网企业HRBP,在我的设想里HRBP应该是整天和业务部门交流,诊断痛点并帮助业务部门解决管理问题,结果工作了一段时间发现每天的80%的精力都扑在招聘工作,其他工作只能挤出一些碎片化的空闲时间来完成,总感觉自己做了一个假的HRBP。想问各位大咖,身为HRBP80%的时间都在帮助团队招聘这正常吗?我们如何才算一个合格的HRBP,而不是顶着BP头衔的传统HR呢?
我是一名刚刚转型的某互联网企业HRBP,在我的设想里HRBP应该是整天和业务部门交流,诊断痛点并帮助业务部门解决管理问题,结果工作了一段时间发现每天的80%的精力都扑在招聘工作,其他工作只能挤出一些碎片化的空闲时间来完成,总感觉自己做了一个假的HRBP。想问各位大咖,身为HRBP80%的时间都在帮助团队招聘这正常吗?我们如何才算一个合格的HRBP,而不是顶着BP头衔的传统HR呢?
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       看了一下上次的打卡时间,嗯……好吧,我对不起党和人民。我向所有的广大HR的关注者道歉。

 

一、老规矩,先说结论:

你是HRBP没有错,但只是HRBP的后备军。换句话,你已经进入了HRBP的预备队,但还没有正式的进入到HRBP的阵营。下面我说分析和依据。

 

二、HRBP的分类和定位点:

       我们得要知道HRBP的来源,三支柱对吧?最有名气的就是HRBP的,一提到HRBP,给人的印象几乎是无所不能。“上登九天揽日月,下入幽冥搅黄泉”就是形容HRBP,但实际不是。因为没有了HRCOE和HRSSC,HRBP就会大神变小虾,而且是秒变。为什么呢?

永利彩票官网下载因为HRBP其实是有分类的,对,没看错。有分类,大约是三类。凡是真正做过HRBP,或者主持过HRBP变革的,都应该清楚这一点。HRBP在实际操作中,分为事务性HRBP、职能型HRBP和战略性HRBP。我们说的上能九天,下入幽冥那种,也就是你在提问中,提到的给战略部门提痛点,解决痛点的,是战略型HRBP。大家伙别杠,你等我讲完。

永利彩票官网下载(1)事务性HRBP:对,这种HRBP是打杂。这种HRBP为什么成为打杂呢?因为企业缺少了一个职能:HRSSC。HRSSC叫公共事务处理中心,什么办社保、做工资、做考勤、理档案、搜简历,约面试等等,一般都是由这类的人员来做的。但是,这种人员纯粹的就是花钱的人员啊。你觉得公司舍得不?那么,不好意思,这种工作就扔给了HRBP来做了。文中的题主还算好,只是80%是招聘。也知道BP价格贵,没让你做社保什么的。不然哭都来不及。这个阶段的HRBP,我们称之为HRBP的预备队。

(2)第二层,职能型HRBP,到了这一层,那是真的到了HRBP了。在实际操作中,我们会将招聘的BP,也会纳入到这一层面(看企业的定位),基于业务部门的痛点进行HR的支撑。比如招聘管理、薪资设计、绩效设计方案要求。不过,注意哦,你看我的表达:方案要求。在原有的设计中,HRBP提出要求后,在设计的活儿应该是HRCOE(人力资源专家或模块专家)来共同完成的。但COE的存在又是一笔钱,而且这种钱还特么的贵死。老板也舍不得,怎么办?那就让HRD做了。所以,很多企业的架构就是,HRD下属就是三支柱(又叫三只猪)。这个架构本身就是BUG,因为HRCOE和HRBP是平行单位,不存在谁指挥谁。但HRD和HRBP是上下级关系,这个时候,BUG就来了。因为COE是要下到业务部门进行调研的,也就是基于业务部门来进行设计。但HRD太忙了怎么办?你懂的,要么略做甚至不做调研就凭借经验写方案,要么就HRBP顶上。然后HRBP就恨不得想唱一曲“人鬼情未了”。因为业务部门压根就不买账啊。这就是为什么很多企业是做了HRBP变革,但跟没有没区别的原因。

永利彩票官网下载(3)第三层,战略性HRBP,到了这一层面,那就必须要对业务板块了解,哦NO,是精通。注意我的用词,是精通。精通是什么概念?看过亮剑没?一把手李云龙去打日本人了,二把手赵刚得要能够带领团队进行任务狙击的。也就是你要能够带大家冲锋的。到了战略型的HRBP,你的角色是:业务专家+人力专家。这个时候,才能真正叫“上飞九天,下探幽冥”。什么业务痛点?什么组织BUG,都是小意思。

       以上的介绍完了,你知道了现在为什么会有那么大差距了不?因为在很多书籍介绍的时候,都是介绍的战略型HRBP应该做的事情。好像孔雀开屏,正面永远看到的是孔雀的羽毛,而不会让你看到孔雀的PG其实是光秃秃的。

 

三、战略解法

       我陈老师写文章,一般都是三部曲,提出问题(题主提)后、分析原因、提出解决方案。下面我就提出该如何解决这事情了:

1、观察企业的定位:

这个是关键,你看看你们企业对于HRBP的定位是什么。有人说了,我去,我就小白一枚,我怎么看?很简单。你就看历史上,历任的HRBP中,有谁在企业进行升级成功的。比如说,HRBP也是有职级的哦。这个时候,你就看两个方面的升级。

永利彩票官网下载第一个方面:看企业的HRBP职级是否有变化。比如说,某个HRBP来的时候才是主管级,也就是P3(类似于L1),干了两年,有没有人升级到P4或者P5,也就是高级主管、经理甚至于总监级?(这个要看企业的双通道是否完整)。没有吗,确认吗?如果没有,那么,你考虑一下,你做这个幸运儿有多大的概率。

永利彩票官网下载第二个方面:看工作内容的变化。比如说,过去三年中,有一名HRBP走了不知道什么运气,开始的时候跟你一样也是招聘啊,打电话啊。突然有一天,就让他整天分析公司战略啊、业务部门的问题啊,然后让他写方案、监督推进……如果遇到这种,那么恭喜你,你们老板的脑子开窍了。如果也没有,啊,这个,恐怕孔明的三十六计都不适合你了。第三十七计不错:早走为上。

永利彩票官网下载2、你现在的定位

永利彩票官网下载是不是你这早走为上,然后两眼一抹黑,就跑了?那可不行。这二话不讲就跑路,白白浪费了你的HRBP的头衔了。这头衔多值钱啊。怎么用好是关键。

永利彩票官网下载(1)多学点专业术语和专业词汇。对,你没听错,在时间有限的情况下,你要多学点,比如什么叫3D策略(OD、TD、LD),什么叫管理颗粒度的细化,什么叫在DT时代下的管理赋能,从而形成商业模式闭环等等。这些互联网黑话一定要学。先不管能不能形成大咖,但一开口就要能像个大咖,你就距离真大咖不远了。到那时,距离战略性的HRBP就前进了一大步了。如果你成功了,别说是我学的陈老师战法,你要说是学的某个互联网企业的。

(2)打造真实的内在的技术技巧。你这多好的头衔啊,HRBP啊,所以,再有时间,将内在的技术好好学一下。你不是一直想要做什么业务痛点吗?那行,什么六个盒子、麦肯锡的7S、商业画布、BLM战略模型、BSC推行工具、互联网价值链模型……等等,这些你得要会吧?要不然,一开会,让你发言:“HRBP,你也谈谈如何应对竞争对手的集中性成本打法呢?”你一张口:恩,让我们多招聘两个人吧。完了,想象一下,那简直就是大型社死现场。

永利彩票官网下载(3)以上都OK了,然后找老板谈判,桌子一拍:老板,现在,我要晋升给我战略型HRBP,不然我就辞职(注意谈判方法,如果照搬照抄,一切后果自负)。如果老板不给,你就可以出去面试了,专门找年薪30万以上的HRBP。对,你没看错,年薪30万以上,否则,对不起我这写的几千字的文章不是?

 

总结:

永利彩票官网下载1、了解HRBP的分类,知道其定位,不是每一种牛奶都叫特仑苏,也不是每一个HRBP都是战略HRBP;

2、了解你们公司对于HRBP的定位,一颗红心,两个打算。需要对职业忠诚,不是对某个公司人忠诚。

永利彩票官网下载3、恩,关于HRBP的,我之前还有几篇文章,你可以找了看看。因为我的老东家的三支柱改革就是我做的,五年了,架构一直沿用现在。

永利彩票官网下载4、最后,就是我有一个专门讲职能型HRBP的课程,好像是OD/TD/HRP的那个课程里。如果以后三茅开了专栏讲课,我给你们讲讲系统的HRBP如何落地。价格也不会贵。

 

永利彩票官网下载文章到此结束,今天写了2600字,对了,大家别忘记点个赞。

木柰89

33楼 木柰89永利彩票官网下载

能够真正使用到战略性的HRBP的公司,少之又少

2022-08-08 15:57:48
陪陪同学

32楼 陪陪同学

我们公司小,销售部目前就3个销售员,怎么提高销售员的积极性呢?我一点头绪都没有

2022-07-29 10:58:59
陪陪同学

31楼 陪陪同学

老师说话很幽默,也很有力度,感谢!

2022-07-29 10:57:38
ZJ_梓珺

30楼 ZJ_梓珺

感谢老师的分享非常感谢老师的分享,文中提到的工具我也赶紧学起来,嘻嘻😁

2022-03-03 15:01:14
那年的我

29楼 那年的我永利彩票官网下载

学习 感谢分享 在哪里可以更多的看到陈老师的文章?

2021-08-30 15:24:27
HelloKitty51703

28楼 HelloKitty51703

谢谢分享

2021-08-26 13:37:21
一休哥07984

27楼 一休哥07984

谢谢陈老师分享,我们公司现在遇到一些问题,老板让人力提升销售团队工作积极性,我刚到公司,没什么思路,我们是定制类电子产品,都是客户带着需求找上门,销售没有开发市场、引导客户需求的意识,做新的市场调研也不积极,有哪些手段可以改变现有销售团队工作态度,提高开拓市场的积极性呢?期待您的回复

2021-08-24 18:55:35
牛奶里的鱼儿

26楼 牛奶里的鱼儿永利彩票官网下载

永利彩票官网下载已关注陈老师好久啦,看到陈老师更新真的好开心,陈老师幽默的谈吐和睿智的思维让我觉得再难再复杂的问题都有头绪,给陈老师大大的赞!!!

2021-08-24 13:46:34
msnlala

25楼 msnlala

不容易,一直在课程里看老师的课,没想到打卡遇到了,虽然转行HR,目前从事SSC,但是有一颗BP的心,边笑边看完了老师的文章,受益。

2021-08-23 16:50:59
阿童木33044

24楼 阿童木33044

永利彩票官网下载谢谢老师分享!学习了。

2021-08-23 15:40:26
俏在努力学习

23楼 俏在努力学习

没看懂

2021-08-23 15:33:25
桃丽瑶

22楼 桃丽瑶

有价值的文章,值得分享。

2021-08-23 12:49:37

战狼先生陈昌锦

@桃丽瑶:没错,多分享,我给您点赞

2021-08-23 13:44:09
12101210

21楼 12101210永利彩票官网下载

打卡点赞,常规操作

2021-08-23 12:36:25

战狼先生陈昌锦

永利彩票官网下载@12101210:下次来给我点个赞,争取来个非常规操作。

2021-08-23 13:51:37
460072341

20楼 460072341永利彩票官网下载

战狼老师,难得一见啊

2021-08-23 12:24:38

战狼先生陈昌锦

永利彩票官网下载@460072341:大宝天天见,陈老师将会周周现。

2021-08-23 13:44:41
yy3210

19楼 yy3210

老师以后常来啊..我们每天等你

2021-08-23 12:08:10

战狼先生陈昌锦

@yy3210:不不不,每天就太多了,每周吧,应该可以没问题。

2021-08-23 13:45:08
肖玉清

18楼 肖玉清永利彩票官网下载

值得分享

2021-08-23 11:51:13
饺子妈

17楼 饺子妈

打卡学习,感恩老师分享

2021-08-23 11:44:34
测试账号123

16楼 测试账号123永利彩票官网下载

永利彩票官网下载点个赞,谢谢老师分享~

2021-08-23 11:38:24
飞翔的桔梗20061809

15楼 飞翔的桔梗20061809

永利彩票官网下载无论是HR还是HRBP,本质都是为业务部门直至最终为企业创造价值

2021-08-23 11:25:15

战狼先生陈昌锦

永利彩票官网下载@飞翔的桔梗20061809:对没错,周四也会讲到这个问题,怎么体现价值

2021-08-23 13:45:38
福邦沙莎

14楼 福邦沙莎永利彩票官网下载

成为战略BP,相当于要精通专业和管理,难度太大

2021-08-23 11:24:44

战狼先生陈昌锦

永利彩票官网下载@福邦沙莎:也不大,差不多三个层级就到了,主管,经理,总监……跨三步,完美。

2021-08-23 13:50:42

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